안녕하세요 보더리스 하우스 서울 지점입니다~!
오늘 Haruulala의 두 번째 미팅을 진행했는데요
그 후기를 전해드리기 위해 이렇게 글을 쓰게 되었습니다

​BH CAMP 5기에서는 Jen 혼자 Haruulala를
선택해 미션을 수행하게 되었는데요

​대신 대만 지점의 CAMP분들이 많이 선택하였기 때문에
Jen에게는 대만 지점 참여자분들과 친해질 수 있는 기회가 될 것 같아요

한국지점 -1명 대만 지점 - 6명 총 7명이 함께하게 된 Haruulala 팀!
DAY 2의 본격적인 진행 전 간단히 인사를 나누며
미팅 진행 순서를 안내하며 시작하였습니다

오늘 순서는 방글라데시에 위치한 Haruulala의 생산 공장을
랜선으로 방문해 보는 Factory Tour 와
마케팅 전략과 기업 상황을 알아보는
강의 시간순으로 진행하게 되었습니다

factory tour란? 말 그대로 Haruulala의 제품을
생산하는 공장을 방문해보는 시간으로

​랜선으로 공장의 관리자와 근로자분들을 만나 소개를 들으며
생산공정이나 근무 환경에 있어 궁금한 점을 물어볼 수 있었어요

2번째 순서를 소개하기 전 잠시 Haruulala의 미션이 헷갈리시는
분들을 위해 다시 한번 짚고 넘어가겠습니다!

​' 대만에 Haruulala 브랜드의 인지도와 판매율을 높이자'

대만에는 이미 Haruulala의 제품이 온라인을 통해 판매되고 있지만
이번 미션을 통해 더욱 브랜드를 알리고자 합니다~

그렇기 때문에 대만의 현재 진행 중인 프로모션과 마케팅 기획에 대해
Haruulala의 기업 담당자인 Totto 씨가 소개해 주시는 시간을 가졌습니다

현재 대만의 Haruulala 타깃층에 대해 먼저 알려주셨는데요
타깃층이 한 페이지를 꽉 채울 정도로 상세한 게 보이시나요?

자사의 타깃층을 설정할 때는 보다 더 구체적으로
좁혀나가는 것이 중요합니다

​구체적인 타깃을 설정해야 판매하고자 하는 고객을 정확히 파악할 수 있고
그에 따른 판매 및 마케팅 전략을 좀 더 잘 설정할 수 있겠죠

SWOT 분석이란 기업분석을 좀 더 편하게 볼 수 있도록
한 표에 기업 내부의 장. 단점 기업
외부의 위협. 기회에 대해 정리한 표입니다~!

​이러한 SWOT 분석을 함께 보며 Haruulala의 현재 상황을
좀 더 정확히 알아가고 어떤 점을 어필하고 어떠한 점을
좀 더 보완해 나가야 하는지를 생각해 볼 수 있었습니다

이렇게 해외 생산 공정과 Haruulala의
내외부 상황을 파악하는 시간을 가져보았는데요
다음번 미팅까지 오늘 알게 된 정보를 통해 각자 미션 해결 기획을
간단히 스케치해보면 좋을 것 같아요

DAY1 Meeting 이 궁금하시다면 하단의 링크로!
https://blog.naver.com/blh_korea/222425873489